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公司召开宾川洪水塘日产6000吨 水泥熟料生产线项目工程建设推进会
发布日期:2019-03-28 来源:宾川分公司综合管理部/文 罗光明/图 阅读:127

       321日,公司召集总承包方、监理方、工程造价咨询服务方,召开宾川县洪水塘日产6000吨水泥熟料生产线项目工程建设推进会,分析工程建设存在的问题和困难,安排部署工程建设工作。


    会议现场查看了水泥项目工程建设进度,听取了总承包方、监理方、造价咨询服务方、宾川分公司关于工程建设各方面的工作情况。会议认为水泥项目2018121日开工以来,在各参建单位和公司的共同努力下,建设进度基本按计划推进,为项目如期建成投产奠定了坚实基础。但也存在着施工力量不足、安全监管不力、质量管控不严、工作沟通协调不到位、工程整体推进不够好等问题,制约建设工作全面快速推进。

    会议分析指出,目前项目处于建设关键期、施工黄金期、安装工程开工准备期、施工状态疲劳期,要针对现阶段工程建设的特点,采取有效措施,扎实推进项目建设工作。会议要求,一要加强人力保障,参建各方都要充实力量,满足工程全面快速推进的需要。二要优化进度计划,综合考虑项目建设各环节工作以及气候、交通运输等不可控因素的影响,进一步优化进度计划,促进工作衔接,统筹推进项目整体进度。三要强化质量和安全管控。质量是百年大计,安全是第一要务。各参建方和宾川分公司都要严格执行工程建设相关标准和规范,严抓严管施工安全和工程质量,防控安全风险,消除质量隐患,确保工程安全、优质、高效推进。四要加快工程进度,在保障安全、质量的前提下,抓住旱季施工的有利条件,科学合理安排施工计划,增加作业班次,延长施工时间,尽快掀起建设热潮。五要抓好廉政建设,各参建单位和公司都要高度重视廉政建设工作,加强廉政教育,强化廉政意识、纪律意识、规矩意识,严格执行廉政法规和工程建设相关规定,相互监督,防范廉政风险。六要建立高层沟通机制,各参建单位和公司高层领导定期召开会议,统筹协调项目进度、质量、安全、计划,协调解决存在问题,确保项目按计划顺利推进。

    会议强调,宾川洪水塘日产6000吨熟料水泥生产线项目建设,是认真贯彻习近平总书记考察大理工作重要指示精神,具体落实和完成省州党委、政府关于洱海周边水泥产能限期搬迁转移的一项重要政治任务,关系企业的平稳过渡和持续发展。各参建单位必须提高政治站位,统一思想,明确目标,深刻认识项目的特殊性和重要性,团结协作,精心组织,精心施工,克服困难,加快推进项目进度,努力按计划完成项目建设任务,向省州党委、政府提交圆满答卷。

    项目总承包方成都建筑材料工业设计研究院有限公司董事长焦烽、副总经理刘晓宁、采购总监魏东、项目经理虞业平、技术总工费鸣等领导和技术人员,项目监理方昆明建设咨询监理有限公司宾川洪水塘项目监理贺红云,项目造价咨询服务方中国建设银行股份有限公司云南省分行宾川洪水塘项目杨春丽,公司总经理徐敦山,宾川分公司领导和各部门人员参加会议。

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